Inzicht & sturing · PRAKTIJKSITUATIE

Van bijgewerkte boekhouding naar bruikbare stuurinformatie

Een administratie moet niet alleen vertellen wat er vorig jaar is gebeurd. Goede financiële informatie helpt een bestuurder vandaag keuzes te maken.

Herkenbaar uit de praktijk

De praktijksituatie

De boekhouding is technisch op orde, maar de bestuurder heeft onvoldoende zicht op de financiële ontwikkeling van de organisatie. De beschikbare cijfers geven nog niet het overzicht dat nodig is voor actuele keuzes.

De cijfers zijn er, maar het inzicht ontbreekt

  • Omzetontwikkeling is onvoldoende inzichtelijk.
  • Er is onvoldoende zicht op personeelskosten.
  • De ontwikkeling van de liquiditeit is niet duidelijk.
  • Het resultaat per periode is lastig te volgen.
  • Budget en realisatie worden onvoldoende met elkaar vergeleken.

Afwijkingen komen dan laat in beeld en de bestuurder mist een actuele financiële basis voor beslissingen.

Hoe ondersteunt AroundZorg?

AroundZorg kan ondersteunen met:

  • Periodieke afsluiting
  • Managementrapportages
  • Budget versus realisatie
  • Liquiditeitsprognoses
  • Kostprijsanalyses
  • Signalering van afwijkingen
  • Financiële bespreking met bestuurder of management

De kracht van samenhang

We verbinden periodieke verwerking en afsluiting met rapportages, analyses en een financiële bespreking. Zo wordt de administratie een basis voor inzicht in de actuele bedrijfsvoering.

VERSCHILLENDE DISCIPLINES, ÉÉN TRAJECT

Zo hangen de onderdelen samen

  1. Periodieke afsluiting
  2. Managementrapportage
  3. Budget & realisatie
  4. Liquiditeitsprognose
  5. Bespreken & bijsturen